Le lien managérial à l'épreuve du distanciel

Le management à distance est devenu un enjeu majeur dans les organisations post-COVID. Cette sensibilisation permet aux managers de mieux comprendre les impacts du télétravail sur les équipes et d'identifier les risques psychosociaux. Elle présente des actions concrètes pour maintenir le lien, repérer les signaux faibles et favoriser le bien-être des salariés, tout en adaptant le management aux nouvelles formes de travail.

• Comprendre les impacts du télétravail sur les équipes et identifier les risques psychosociaux
• Aborder les contraintes du télétravail, l'évolution du rôle de manager, le repérage des signaux faibles et les bonnes pratiques managériales

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Pertinent lorsque les équipes passent en télétravail ou en mode hybride, lors d'une réorganisation des modalités de travail, ou quand des difficultés managériales à distance sont identifiées (turnover, signaux de mal-être, retours terrain).